miércoles, 25 de febrero de 2009

RIVER ES MÁS


River es diferente y eso lo hace el más grande. Y una de las cosas que hace que seamos un club en todo sentido es la preocupación por lo social y cultural. Es por ello que estamos trabajando en una serie de propuestas que apuntan a desarrollar estas áreas como debe ser, para River sea el más grande, siempre.

Cultura, Educación, Sociedad

Creación de un Centro Cultural (Centro Cultural River Plate) que concentre a todas las actividades culturales (cine, teatro, danzas, coro, exposiciones) otorgándole el espacio y los medios necesarios para su desarrollo, posicionándolo como un referente cultural del país.

Fuerte apoyo al Instituto River Plate para alcanzar una excelencia educativa de primer nivel equilibrando su déficit económico e institucional.

Interrelacionar el instituto con el resto de las áreas del club profundizando la vocación del alumno por el deporte y la cultura

Jerarquizar el Centro de Estudios Terciarios profesionalizando aún más las carreras existentes, y crear nuevos estudios de actualización deportiva y social.

Fuerte compromiso con la sociedad a través de distintas actividades integradoras que fomente el espíritu solidario de los jóvenes.

domingo, 22 de febrero de 2009

EL MONUMENTAL TIENE QUE VOLVER A SERLO


Aquellos que vamos cada domingo al estadio vemos como a través de los años y la falta de obras, el estadio está cada vez peor. Hemos leído y escuchado de parte de la mayoría de los candidatos que en sus planes está mejorar el estadio y lo celebramos. Para nosotros es una prioridad, y no lo vemos como una remodelación sino como una modernización para llevarlo al nivel de los grandes estadios del mundo.
La última obra importante que se ha realizado es la creación de los palcos y las nuevas cabinas de transmisión. La gran mayoría de los palcos pertenecen a empresas que los utilizan para relaciones públicas (no es una crítica sino una realidad) y las cabinas para los periodistas. Para los socios de River nada.
Algunas de los puntos más salientes de nuestro plan son los siguientes:

Implementar un Plan Maestro por etapas y con una nueva ingeniería de recursos para el relevamiento integral de las actuales instalaciones, con un aprovechamiento absoluto de los espacios, conforme a los más modernos conceptos arquitectónicos, sin cambiar la fisonomía histórica de nuestro estadio.

Mejorar el confort, la visualización e información durante el espectáculo.

Eliminar para siempre las barreras arquitectónicas del estadio, facilitando el acceso de personas discapacitadas (rampas, ascensores, etc).

Mejorar la capacidad y seguridad del estadio.

Actualizar tecnológicamente el estadio, con una pantalla de alta definición que acompañe al cartel electrónico central de la cancha.

sábado, 21 de febrero de 2009

MUCHO POR HACER


En la entrada anterior recibimos un comentario de Gabriel y creímos que merecía una nueva entrada. En su comentario nos decía que hay mucho por hacer y nos preguntaba cómo se iba a encarar la reorganización institucional y económica. En primer lugar, la respuesta es que la preocupación de Gabriel es la misma que la nuestra. También sabemos que no todo es fútbol en River, aunque sí tenemos claro que de allí llegan y deberán llegar los ingresos más importantes.
La crisis institucional y económica del club no tiene precedentes en sus 107 años de historia. Y un club como River Plate no sale de una situación como esta con una sola persona. Es por eso que estamos formando un equipo de trabajo para elegir a las personas más idóneas para que estén a cargo de cada área del club. Muchas de ellas ya están trabajando. Por algo el Handball gana todo lo que gana, por ejemplo. Pero lamentablemente no puede jugar de local en River y tenemos que pedir canchas prestadas. Eso hay que solucionarlo de manera urgente. Al igual que el hecho de que el Hockey sobre patines no tenga cancha techada, o que el Hockey sobre Césped tenga que jugar de local en la UBA, tenemos un entrenador de primer nivel que ha ganado todo a nivel mundial como Sergio Vigil y acabamos de descender a la segunda división. Y así con muchas otras áreas. Estamos auditando todos los problemas del club para poder llegar al lanzamiento oficial de la campaña con un plan de acción completo.
Volviendo a la pregunta inicial de cómo vamos a hacer para recomponer la economía, tenemos que repetir que el mayor porcentaje de ingresos del club proviene del fútbol. Nuestra prioridad será dotar a River Plate, de los derechos económicos que le son propios implementando una política de shock, porque solo a través de la explotación de estos derechos podremos reconstruir la situación financiera del club, y nos permitirá llevar adelante las reformas necesarias para devolverle el prestigio perdido.
Para esta difícil tarea estamos convencidos de que la persona más preparada e idónea es Carlos Avila.

viernes, 20 de febrero de 2009

martes, 17 de febrero de 2009

AVILA PUEDE



En su vida ha enfrentado innumerables desafíos, y a la luz de los hechos y de sus logros, los ha superado con holgura. Hoy se plantea uno nuevo, sacar a River de la crisis más profunda de su historia. Y para eso nada mejor que una persona que alcanza todo lo que se propone.

¿CÓMO SE HACE?



La carrera hacia la presidencia de River ya empezó. En todas las revistas que cada domingo aparecen en el monumental podemos leer lo que cada candidato dice sobre sus ideas y proyectos. En general hay una coincidencia sobre la situación actual, muchas promesas de sacar a river, de traer jugadores y técnicos, de arreglar el estadio, pero casi nadie dice cómo.
Todas estas cosas que enumeran los diferentes candidatos son necesarias, pero la primera es solucionar el gran déficit económico del club. Porque sino son promesas, utopías, imposibles de cumplir.
En este video Carlos Avila, el hombre que más sabe sobre el negocio del fútbol en Argentina y Sudamérica, da una primera idea de cómo volcará todo ese conocimiento en favor de River Plate.

lunes, 16 de febrero de 2009

"QUIERO SER PRESIDENTE DE RIVER"


Esta frase, dicha por un hombre que consiguió en su vida todo lo que se propuso, hace pensar que River Plate, en el 2009, puede volver a escribir un nuevo y gran capítulo de su historia. Porque Carlos Avila, el hombre que inventó el negocio del fútbol, del espectáculo deportivo, de la televisación cuando aún no había satélite, quiere ser presidente de River.
Porque Avila empezó de abajo, de muy abajo, y logró ser uno de los empresarios argentinos más creativos, innovadores y reconocidos.

Carlos Avila es hincha de River desde que tiene memoria. Su primer recuerdo vinculado al fútbol es la imagen de un gol del gran Angel Labruna, uno de sus máximos ídolos, junto a Amadeo Carrizo, Ermindo Onega, el Beto Alonso y Enzo Francescoli. Es socio del club desde hace 20 años, y sus hijos heredaron esa pasión por los colores y hoy lo apoyan en este proyecto de llevar a River Plate a lo más alto a nivel mundial.

“Quiero transformar al fútbol argentino desde River”

Nadie creería que esto es posible si lo dijese cualquier otro que no fuese el hombre que transformó un programa de televisión, que emitía los resúmenes de algunos partidos de la fecha, en un negocio multimillonario que sostuvo a los clubes de fútbol y a la AFA durante dos décadas.

Pero el fútbol cambió, y ahora hay que reinventar la historia para restaurar las deterioradas economías de los clubes.

Carlos Avila se preparó toda su vida para este momento. El conocimiento y la experiencia de haber fundado y dirigido Torneos y Competencias durante 20 años; luego, conducido dos canales de Televisión (Canal 9 y America TV) y un canal especializado, Golf Channel; y otros tantos proyectos lo transforman en el candidato ideal para asumir el desafío que, en este momento, significa conducir los destinos del club más importante de la Argentina. Colaboró en la reconstrucción de la Confederación Sudamericana de Fútbol, promovió el torneo de fútbol de verano, logró valorizar los ingresos de los clubes de menor convocatoria. Por todo eso, Avila es creíble y confiable. Lo que promete lo hace. Y más.

“Quiero ver a River en Japón cada dos años”

Una frase que parece una promesa sin sustento, pero que logra convencer hasta al más escéptico al escuchar la convicción con la que Avila explica que, si River se recupera económicamente con su gestión, va a poder sostener y mantener a los jóvenes valores,
va a volver a tener divisiones inferiores que sean el semillero del fútbol argentino,
va a lograr que los grandes jugadores que nacieron en River y hoy brillan en Europa terminen sus carreras donde la empezaron, va a transformar el estadio en uno que esté en el nivel de los mejores del mundo y va a dar a los socios lo que merecen de su club.

Carlos Avila sabe lo que es empezar desde abajo. Sabe lo que es cambiar el destino. Conoce hasta el detalle el negocio del fútbol. Carlos Avila quiere dar vuelta esta página de la historia de River Plate.

viernes, 13 de febrero de 2009

RIVER PUEDE


Este es un año de elecciones, tal vez las más importantes en la historia de River. Por el presente que nos encuentra sumergidos en una crisis sin precedentes en estos 107 años. Y también por el futuro, porque se nos presenta la gran oportunidad de volver a ser el club exitoso que alguna vez fuimos, y por que no, ser el mejor River de la historia. No solamente en cuanto a lo futbolístico, algo que todos como hinchas queremos, sino también en cuanto a lo institucional.
Por eso, este es un espacio que invita a la participación, al aporte de ideas, al debate de opiniones. Porque creemos firmemente que River necesita de todos sus socios y todos sus hinchas. Y si estamos todos juntos, estamos convencidos de que River Puede.